阿基米德助力苏州市立医院实现医学装备精细化管理

医学装备精细化管理

公立医院高质量发展对医院精益运营提出了更高的要求，同样也对医学装备的精细化管理、高效使用也提出了新的需求。国家卫生健康委发布的《医院智慧管理分级评估标准体系（试行）》中将“设备设施管理”相关内容列入了评分要求，主要包括购置管理、使用运维管理、质量管理、效益分析4个方面，每个方面内涵丰富，分为0-5等级。

目前国内大部分医院的医学装备管理处在1~3级的水平，迫切需要进行整体提升。解决设备盘点难、调度速度慢、闲置率高、缺乏能耗监管、采购依据弱等问题。阿基米德依据智慧管理建设要求，基于物联网、大数据、云平台等技术，提出了医学装备精细化管理整体解决方案，并在苏州市立医院取得了良好的应用成效。

医学装备精细化管理项目介绍

1. 1、建设单位：苏州市立医院
2. 2、建设内容：医学装备管理平台、小设备精细管理、大设备动态监测、效益分析
3. 3、项目安装部署：部署过程中，标签采用非介入式安装方式降低安装对设备使用的影响，同时整个项目属于轻量化部署，大大缩短了安装周期

项目成效一：定位监控

实时监控设备的状态、位置等信息。支持轨迹追踪、快速查询

项目成效二：小型设备精细化管理

一键盘点：基于设备位置信息，实现设备自动盘点

预警提醒：支持电子围栏越界报警、电量、离线等多种智能提醒

能效分析：自动化监测设备运行状态、使用率、使用时长、电流曲线等设备工作信息

项目成效三：大型医学装备动态监测

动态监测大设备运行状态、健康状况等，提升维护效率，保障信息安全，加强数据决策能力。

项目成效四：医学装备效益分析

包括成本效益分析、社会效益分析、单机效益分析、使用效率分析等。通过效益分析，可以清晰掌握各设备及科室收益情况，辅助采购论证决策，科学优化设备配置，帮助医院规避风险，降低设备故障率、提高医院效益。

关于苏州市立医院

苏州市立医院至今已有70年历史，为南京医科大学附属医院。是一所三级甲等综合医院，承担了医疗、教学、科研、公益四位一体功能。医院设有本部、东区、北区、南区4个院区和1个独立的教学培训基地，建立了国家级胸痛、卒中中心，江苏省区域级胸痛、创伤及卒中救治中心，江苏省省级孕产妇危急重症救治指导中心，江苏省新生儿危急重症救治中心。2021年，医院开放床位3000余张，诊疗总人次433.3万人次，出院患者14.7万人次，手术人次7.9万例。